Características de la planificación estratégica en emprendimientos familiares de Asunción, año 2026
Palabras clave:
planificación estratégica, empresa familiar, microempresa, gestión empresarial, ParaguayResumen
La planificación estratégica constituye un proceso clave para la sostenibilidad y trascendencia generacional de los emprendimientos familiares, particularmente en contextos económicos donde estas unidades representan la mayoría del tejido empresarial. El presente estudio tuvo como objetivo analizar las características de la planificación estratégica en emprendimientos familiares formalizados de Asunción durante el año 2026. Se empleó un enfoque cuantitativo, con diseño descriptivo-analítico, transversal y no experimental, bajo un muestreo no probabilístico por conveniencia. La muestra estuvo conformada por 150 emprendimientos familiares inscritos en el Registro Único del Contribuyente y portadores de Cédula Mipymes vigente. Se aplicó un cuestionario estructurado con 35 ítems en escala Likert de cinco puntos, organizado en siete dimensiones. Los resultados evidenciaron un nivel medio-bajo de formalización de los procesos de planificación, con predominio de prácticas intuitivas en la formulación, debilidades marcadas en control estratégico y sucesión generacional, y una correlación significativa entre profesionalización y sistematización. Se concluye que la planificación estratégica en los emprendimientos familiares asuncenos presenta un carácter incipiente y asistemático, lo que compromete su competitividad y continuidad intergeneracional.Referencias
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